36岁的韩燕飞是双钱集团（江苏）轮胎有限公司配备修理中心炼胶修理班组组长。

  2004年5月，韩燕飞走进双钱集团，凭仗一股对专业方面技能的执着与酷爱，他从一名眼球的电工生长为一名高级技师、江苏省企业首席技师，从而荣获“江苏省劳动模范”、我市“有突出贡献技能人才”等荣誉称号。

  2004年5月，韩燕飞应聘到双钱集团后被选送到上海大正公司实习。大正公司是双钱集团旗下的老厂，其时作业环境相对较差，加之炼胶设备修理保养又脏又累，但看到这种现状，韩燕飞并没有泄气。他暗自给自己打气：“双钱集团是全国响当当的大公司，在如皋的投资规模也很大，在这样的公司必定能有我的用武之地，必定能有所发展。”

  实习期间，韩燕飞一头扎进炼胶车间里，走遍现场每一个旮旯，细心记载每一个修理技巧。其时气候十分酷热，不少学员都怕去现场。可韩燕飞却不相同，不管师傅们到现场处理什么样的问题，他都紧跟这以后，用心记住每一个毛病的处理的办法。半年多的学习训练，韩燕飞根本了解了炼胶设备的功能和作业原理，把握了设备的修理办法。

  就任伊始，韩燕飞就碰到一个扎手的难题：企业2号密炼机上顶栓的位移传感器坏了，因为该传感器为进口件，收购周期很长，如不能及时修正，将极度影响到公司的产值。面临这一问题，他细心研讨图纸，经过10屡次的重复实验，总算找出了一套代替的办法，使设备大半了正常出产，避免了较长时刻的停机。

  炼胶设备重而脏，在设备保护保养时，小组成员有时会呈现怕脏怕累不肯干、作业干多了就发牢骚的现象。作为班组长，每逢此刻，韩燕飞总是冲在最前面，我们看到他满脸汗水，衣服上沾满油污的时分，也纷繁动起手来。

  2012年末，双钱集团公司建立技能大师作业室，韩燕飞被任命为技能大师作业室的带头人，这为他发挥好“传、帮、带”的先锋模范作用供给了舞台。

  他将作业室的作业立足于四个渠道展开：训练讲台、交流渠道、交锋擂台、职工提升查核渠道。技能大师作业室年均展开各类专业相关常识训练合计123次，年均参加训练人次也达到了1302人次。经过交锋活动，让全员参加到练兵中来，营建比学赶帮气氛。

  在韩燕飞的引领下，技能大师作业室充沛的使用资源，进行各项科学技能创新和技能攻关作业，充沛的发挥技师在传承技艺和培育高技能人才中的作用。几年来，他所担任的设备停机率一直保持在2%以下，远远低于公司查核目标。他和他的团队完成了密炼机投料时刻的优化、除尘作用的改进、密炼机驱动体系的改进、胶片冷却机阻隔剂池坦克链改进、胶片冷却机安全改进等多项课题，这些课题为公司的降本增效、设备功能优化、车间环境改进等起到了关键作用。□记 者顾洪基 通讯员孙志毅 张敏